Diagnosticar situacionalmente é preciso

O que é Diagnóstico Situacional?

Diagnóstico situacional em saúde significa diagnosticar os variados problemas que permeiam um determinado território com uma respectiva população. Significa basicamente identificar problemas, descrevê-los, explicá-los para então solucioná-los. Dentro do PES, corresponde ao momento explicativo.

Mas a questão é: como fazê-lo?

Uma das estratégias para o Diagnóstico Situacional é a Estimativa Rápida. De forma rápida e a baixos custos – grandes vantagens do método, a estimativa rápida permite o levantamento de dados qualitativos e quantitativos relevantes para uma realidade específica, contando com a participação tanto da comunidade quanto dos diferentes atores sociais (controladores de recursos indispensáveis para o enfrentamento de problemas). Esses dados são normalmente obtidos de fontes secundárias (registros do SIAB – Sistema de Informação da Atenção Básica, por exemplo), de entrevistas com informantes-chave e da observação ativa da área.

E quais informações são coletadas?

Geralmente, informações que ajudam na composição dos perfis de planejamento, isto é, que contribuem para a descrição da situação de saúde da população. Buscam-se informações relativas a indicadores de qualidade, demografia, ao ambiente, à situação socioeconômica, aspectos epidemiológicos, políticas sociais entre outros. Acompanhe abaixo a pirâmide dos perfis de planejamento para compreender os blocos de informação que permitem a compreensão de uma determinada localidade.

Pronto, sabemos então o que é a estimativa rápida, suas vantagens, o que buscar e quais as fontes de informações. Mas como elaborá-lo? Sugestão, siga o passo-a-passo:

Passo um:

Reúna-se com a sua equipe, proponha conhecer a situação de saúde local do território de atuação. Abra espaço para discussão sobre a importância de se diagnosticar os problemas do território. Uma vez acordado fazer o diagnóstico, avance para o próximo passo.

Passo dois:

Construa o perfil de planejamento do território. Para isso, você precisará, junto com a sua equipe, construir roteiros que pesquisem as necessidades da população. Para tanto, faça três roteiros padronizados para a coleta das informações. O primeiro com dados a serem buscados nas fontes secundárias. O segundo a ser aplicado aos informantes-chave (lideranças comunitárias, pessoas de destaque na comunidade, moradores antigos, comerciantes, lideranças religiosas). O terceiro roteiro para a observação ativa da área (observar o ambiente físico do território, os serviços oferecidos). Atente-se para as dicas: colete somente dados pertinentes e necessários; faça perguntas claras e com uma linguagem adequada; envolva a população na definição dos problemas e na busca de soluções; estejam sempre atentos à realidade, e aprendam com a comunidade.

Passo três:

Interprete os dados com diligência e bom senso. Classifique os dados! Para tanto, tente identificar as categorias, classificar as respostas e por fim, interpretar as descobertas. Faça uma síntese das respostas para então avançar para o próximo momento do PES, o momento normativo, tema de uma das próximas postagens aqui do blog.